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Gestão do escritório

Sete formas de distribuir o trabalho de fim de mês pelo mês inteiro

Se todos os meses acabam em correria, o problema costuma ser o calendário, não a capacidade. Sete mudanças práticas que tiram trabalho da última semana e o levam para o resto do mês.

· 3 min de leitura

Em muitos pequenos escritórios o mês tem duas velocidades: três semanas calmas e uma semana de noites longas. O problema não é a quantidade de trabalho, mas a sua concentração. Antecipar nem que seja uma parte torna o mês inteiro mais tranquilo.

1. Abra o período no primeiro dia

Se os clientes recebem a lista no dia 1, os mais organizados podem começar logo. Pedir só no dia 5 significa que todos perdem a primeira semana.

2. Reveja os documentos à medida que chegam

Rever em pequenos lotes ao longo do mês é mais rápido do que rever tudo de uma vez, porque os problemas aparecem enquanto o cliente ainda se lembra da operação. Reserve um curto período diário ou duas vezes por semana só para os documentos que chegam.

3. Rejeite cedo e com um motivo preciso

Uma rejeição no dia 3 custa ao cliente cinco minutos. A mesma rejeição no dia 12 custa um prazo falhado. Quanto mais rápido o feedback, menos trabalho se acumula no fim.

4. Escalone os prazos entre grupos de clientes

Nem todos os clientes precisam do mesmo prazo. Os de contabilidade simples podem entregar mais cedo; os complexos ou com salários, uns dias depois. Escalonar distribui a revisão por mais dias em vez de criar um único pico.

5. Prepare os itens recorrentes com antecedência

Renda, prestações de empréstimos, subscrições e amortizações são conhecidas antes do fim do mês. Prepare-as cedo para que a última semana contenha apenas o que depende realmente de documentos novos.

6. Automatize os lembretes

Escrever lembretes à mão é exatamente o tipo de tarefa que fica para a semana mais carregada. Lembretes automáticos que enumeram só o que falta saem a horas, mesmo quando a equipa está ocupada com outra coisa.

7. Olhe para a lista de atrasados, não para a lista toda

No dia do prazo, abra apenas a lista de clientes atrasados e do que falta a cada um. Uma lista curta e concreta resolve-se com alguns telefonemas; a lista completa de clientes, não.

Meça o efeito

Durante dois ou três meses, registe quando chegam os documentos e quando termina a revisão. Normalmente verá o pico antecipar-se e diminuir, que é o verdadeiro objetivo.

O MonthDocs abre os períodos automaticamente no início de cada mês, envia lembretes conforme o calendário e permite-lhe rever os documentos assim que chegam.

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